HTL Solutions GmbH | SERVICIOS

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SERVICIOS

Cada proyecto es en sí único. Los requisitos técnicos, los recursos y los plazos son las variables que hay que definir. Lo que todos los proyectos tienen en común es poder contar con una base sólida garantizada. El éxito o fracaso de un proyecto depende en gran medida del procedimiento adecuado. En consecuencia, en el contexto de la supervisión de un proyecto ponemos énfasis en lograr un proceso estructurado y secuenciar las tres fases siguientes:

1. Fase «Asesoramiento»

En el marco del asesoramiento se pretende entender el proyecto y las tareas a realizar, conocer a los participantes del proyecto y revelar temas críticos relacionados con la ejecución básica del proyecto.

Servicios Sesión de consulta

Presentación de los intereses del inversionista
Intercambio de impresiones con relación a la ubicación geográfica del emplazamiento del proyecto
Explicación de la elección del emplazamiento del proyecto
Ponerse de acuerdo acerca de la envergadura del proyecto y de la capacidad instalada prevista
Presentación del desarrollo estructurado del proyecto
Fijar la manera de proceder

2. Fase «Estudio de viabilidad / concepto»

Un estudio de viabilidad, incluyendo la visita del lugar, aclara las condiciones locales y específicas del proyecto. Durante el desarrollo de los conceptos se preparan temas técnicos relación con la subsecuente ejecución del proyecto, coordinándolos asimismo con las autoridades locales.

Servicios Preparación del proyecto / Estudio de viabilidad

Inspección del emplazamiento [análisis in situ]
Coordinación técnica con autoridades/ proveedores de energía/ operadores de red, etc.
Análisis de la infraestructura existente en el área de suministro
Realización del análisis de ubicación y evaluación
Descripción del emplazamiento del proyecto
Descripción del suministro eléctrico
Análisis del procedimiento de aprobación
Descripción del equipamiento en la obra [logística, seguridad, áreas de almacenamiento]
Definición de los requisitos infraestructurales
Definición de aspectos ambientales de la planta de energía [ruido, incendio, eliminación]
Definición de investigaciones geológicas [número de perforaciones, coordenadas GPS, requisitos análisis de laboratorio]
Fijar los requisitos para la configuración de las galerías perforadas
Descripción del proceso de instalación [obras subterráneas/perforaciones, construcción de naves, instalaciones técnicas]
Definición de los requisitos de climatización para la KPP
Elaboración del concepto técnico de refrigeración
Explicación de la planta de energía [principio operativo, peculiaridades del modo de funcionamiento]
Descripción de los principales componentes técnicos [generador, compresor, cadena cinemática, control/regulación]
Descripción del concepto electrotécnico de la planta de energía, desde el generador hasta el punto de alimentación del cliente, teniendo en cuenta las condiciones de red específicas del cliente [unidad de potencia, tecnología de automatización e instrumentación]
Elaboración de documentación técnica de construcción [planos de planta, secciones, vistas]
Documentación fotográfica

3. Fase «Dirección del proyecto»

Sobre la base de un estudio de viabilidad realizado a priori, asumimos la dirección del proyecto de construcción y coordinamos los procesos y las respectivas fases de ejecución. La gestión de fechas, riesgos y calidad es parte integrante de nuestro trabajo.

Servicios Dirección del proyecto

Definición y determinación de las distintas etapas de proceso específicas de la planta
Determinación de los documentos necesarios para el proyecto
Elaboración de un programa estructurado del proyecto con definición de interfaces
Elaboración de un calendario coordinado con todos los interesados
Coordinación del programa del proyecto y calendario previsto con todos los participantes del proyecto in situ y con las unidades de ROSCH y el inversionista
Verificar que la documentación de planificación y de especificaciones del proyecto y de la planta de energía esté completa
Control de plazos (determinación y revisión de etapas)
Exigir y verificar informes de estado periódicos de todos los interesados durante el proyecto
Gestión de calidad y riesgos
Informes periódicos al cliente
Visitas periódicas in situ para comprobar el progreso de la construcción
Gestión de siniestros: Adquisición de componentes técnicos de la planta de energía en estrecha coordinación con ROSCH y el inversionista
Ajuste de los calendarios y de las responsabilidades en caso de siniestro
Coordinación de la aceptación